與其讓你們在那猜，不如我先說了，今天我穿了 Vaporfly 4% Flyknit.
我一向認為，身為一個不受束縛的市民跑者是件很幸福的事，可以自由訓練、按自己規劃參賽、寫自己想寫的文章，更可以選擇自己中意的運動品牌。例如 Nike 的上衣很不錯、褲子我喜歡 The North Face、帽子隨便。至於鞋子，以我目前有紀錄里程的來算：一共穿過 12x Adidas,3x Asics, 2x Mizuno, 2x Salomon, 1x Hoka, 3x Nike, 而這是我的第四雙 Nike.
如你們所見，在鞋子的選擇上，我是 Adidas 的愛用者，但同時我也會穿 Nike, 也會挑選每個品牌的強項。例如在美國的越野賽場上，就是 Hoka, Salomon, Altra 三個牌子主宰，他們做工特別好、特別耐操，你也可以堅持穿 A 或 N, 但是沒必要嘛...
Vaporfly 4% 作為馬拉松賽場上的天之驕子，擁有的討論跟關注已經足夠多了。「為什麼不穿 4%?」、「你穿可以肯定跑更好！」甚至「你住在美國，有沒有代購？」這種要求都有...都早已見怪不怪。(我是說真的，真有人找我代購，而且我完全不認識他...)
翻翻前面的文章，也許你能發現我對 4% 本身真的沒有意見，以目前的統計數字來看，它就是市場上公認最好的馬拉松鞋。讓我有意見的是 Nike 的行銷方式，讓它變成了一雙稀有珍品。搶到的人很開心，就像是買到 Yeezy、Off-White 一樣。同時我有非常、非常多的優秀跑者朋友，想要買一雙 4% 卻不得其門而入，因為每個搶到的，都囤了兩雙、三雙、四雙...
然而我不是在批評囤鞋的人不是，這畢竟是僧多粥少的後果，源頭還是 Nike 4% 的行銷方式。跑鞋就該是拿來跑步的，不是拍個照就收回去，或是拿來當疊疊樂玩。
這大概是為什麼我對於搶買 4% 一直興趣缺缺，甚至有點抗拒。
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芝加哥馬拉松 Expo 那幾天，剛好也是 4% 釋出新貨的時候。你很難想像一個 Expo 開放的時候，大家不是先想著領號碼布，而是爭相去 Nike 攤位搶鞋。Anyway, 反正我也打算沒加入這場風潮、選在第二天 Expo 關門前一小時才到。當時 4% 早就賣完了，我跟太太就很悠哉地挑了兩件 Nike 紀念衫帶走。
比賽成績你們都很清楚，目標 2:35 最後完賽 2:40。過程很盡力了，但結果說不上好。
跑團朋友看到了我的賽後心得，或許是覺得有點不忍心吧。當時恰好一位朋友說他的 4% 買大了要退貨，有沒有人收？好幾個人第一時間 tag 了我的名字。
「興趣不大，給需要的人吧。」基於種種理由，即使都送上門來了，還是決定要靠自己。有時我會有點特立獨行、甚至有點討厭，我自己都敢承認。
「這樣吧，這雙鞋我買了送給 Jay，另外開放集資，要加入的 10 分鐘內私訊我！」一位朋友 (嗯，弋力) 就這麼自作主張地買了鞋送我，加入集資的還有另外 9 位我非常要好的跑友。
他們說：「你沒有必要為了 Nike 的行銷方式，就這麼委屈自己。」彷彿很清楚這雙鞋我是不會買的，但一旦這麼做，就沒辦法拒絕。
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於是我收下了鞋，跟他們保證至少會穿著這雙鞋，比一場全力以赴的馬拉松。不為了證明鞋有多好、也不會就此閉嘴不說 Nike 壞話，但更多是為了你們這份善意。他們笑嘻嘻地說：「沒關係，你穿了就知道有多好。」
收到鞋的隔天，我從家裡拿了一支黑色麥克筆，跟鞋子一起帶到了跑團的聚餐上。
「你要幹嘛，這是全新的耶？」
「我堅持每個在我夢想中出了一份力的，都得在這雙鞋上留下你們的名字。」
於是它就成了我的 Limited Edition. 這樣我在比賽的時候，就能想起你們的這份心意了。
今天早上穿著跑了第一個 workout, 除了立刻長高五公分外，回饋也很不錯。究竟是科技、信心、還是夥伴，哪個因素多一點？隨你們解釋。
但我保證你們沒看過，像這種除了名字以外，什麼細節都不提的開箱文；而你也可以說這確實是篇業配文，只差推薦的並不是哪個品牌...
而是我的隊友。
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